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企业管理中心
企业管理中心咨询有限公司为当地客户提供全品类、便捷的保姆式认证咨询服务。
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1、能保证软件开发的质量与进度，能对”杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
所需资料：
1、营业执照
2、组织机构代码证
3、税务登记证
4、体系申请表（公司注册地址、办公地址、认证的业务范围及人数规模、管理者代表、办理人联系电话、传真）
5、组织架构图
6、其他相关资质
证书期限：
一般，CMMI证书有效期为3年；但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，即年审；监督审核频率一般为每12个月一次，即一年一次，所以叫年审；有些企业可能比较特殊，认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次；如果逾期不年审或换证，证书将过期或失效，无法正常使用。
原则：
(1)、强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的，大力度的、一致的支持是过程改进的关键。
(2)、 仔细确定改进目标，首先应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划。选择能够达到的目标和能够看到对组织的效益。
(3)、 选择最佳实践，应该基于组织现有的软件活动和过程财富，参考其他标准模型，取其精华去其糟粕，得到新的实践活动模型。
(4)、 过程改进要与组织的商务目标一致，与发展战略紧密结合。
认证流程：
申请CMMI认证，可根据流程自行申请认证，也可以委托第三方机构代办，各有优缺点：
1、 自行申请无需服务费，但需耗费大量精力建立体系文件，费时费事。
2、 委托认证咨询机构代办，则需付一笔认证服务费，但可获得专业培训和服务，相对下证快，时间可控。但需要选择专业靠谱的机构。
以下为申请流程，供有需要的企业参考：
一、现状调查阶段
准备和调查分析
协助组近EPG及相关工作小组
对EPG及相关工作小组进行培训
制定过程改进计划
二、CMMI培训阶段
CMMI证书培训
CMMI过程域培训
方法论培训
三、过程规范制定阶段
讲解过程体系模板
过程规范制订
最佳实践和案例分析
评审过程体系文档
四、试运行阶段
指导客户选择试点项目
指导客户在试点项目中实施过程体系
检查实施证据
解答试点过程中的问题
五、预评估阶段
SCAMPI评估方法培训
SCAMPI预评估
六、正式评估阶段
正式评估准备和计划
正式评估就绪检查
SCAMPI正式评估
上报结果给CMU/SEI
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